Conseil & Stratégie

Notre cœur de métier est le perfectionnement des dirigeants et managers aux Techniques de communication.

Nous mobilisons chaque jour cette expertise pour conseiller les entreprises et leur direction générale sur leur stratégie de communication, en fonction des enjeux et des circonstances qui leur sont spécifiques. A titre d’exemples :

1

Communication sociale

stratégie de communication avec les partenaires sociaux ; définition et mise en œuvre de sa stratégie de négociation

dirigeants satisfaits

2

Communication en période de transformation

définition des messages stratégiques et du plan de communication, élaboration des documents de Q/R pour les porte-paroles et managers

3

Communication de crise

Do’s and Don’t s, accompagnement du Comex et des porte-paroles

4

Communication managériale

définition du plan de communication interne et des messages clés à porter par la ligne managériale ; préparation des supports de communication

5

Actionnariat salarié

plan de communication pour promouvoir le plan d’actionnariat en interne et augmenter le taux de souscription ; élaboration d’une plateforme digitale pour élargir cible et impact

dirigeants satisfaits

6

Aide à la rédaction

rédaction de discours, conception de documents de communication destinés aux managers et collaborateurs, revue de supports de présentation et documents pour en augmenter l’impact…

dirigeants satisfaits

7

Communication en période de PSE, PDV ou RCC

Elaboration de la stratégie de communication interne et externe relative aux annonces ; Conception du plan de communication, des documents internes et des actions de formation des personnes qui porteront ces messages

8

Communication marque employeur

Enquêtes auprès des publics cibles ; Elaboration de la stratégie de communication de sa marque ; Mise en place et animation du réseau interne des ambassadeurs ; Formation de ce réseau

dirigeants satisfaits

Nous intégrons les expertises de notre écosystème pour conseiller
également les DRH et les Directions de la Formation :

  • Conception de la stratégie de formation et de développement des compétences
  • Organisation de la formation : audit de la structure ; études d’opportunité de création de CFA et d’Universités d’entreprises
  • Ingénierie de financement
  • Digital : Stratégie digitale Formation ; digitalisation de parcours ; création de nouveaux modules
  • Ingénierie pédagogique : conception de parcours, construction de passerelles métiers ; certification
  • Performance de la fonction formation : optimisation des processus liés à la formation ; étude d’opportunité d’externalisation de la gestion administrative et logistique de la formation ; gestion de l’apprentissage et de l’alternance…

Pour aller plus loin, sur ces thèmes

Une expérience marquante,
plébiscitée par les dirigeants