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Leadership au féminin • Briser le plafond de verre !
Description
Popularisée dans les années 80 aux Etats-Unis, la thématique du « plafond de verre » demeure pourtant toujours aussi présente ! Dans une époque où la tendance est au gommage des sexes : ce produit destiné uniquement aux femmes pour les accompagner dans leur carrière jusqu’aux plus hautes fonctions s’avère toujours indispensable !
Si les femmes sont nombreuses aux postes à responsabilité, elles se font bien plus rares sur les sommets de la pyramide du pouvoir! Pourtant, elles se montrent aussi brillantes que leurs homologues masculins. Ce qu’elles font moins bien ? Oser communiquer sur leurs réussites et sur leurs ambitions !
Et si finalement le plafond de verre n’était qu’un plafond d’air ?
Objectifs
Ce parcours a pour objectif de vous permettre de prendre conscience des conditionnements sociétaux et des biais de l’éducation qui vous maintiennent sous le « plafond de verre ».
Ainsi vous pourrez identifier puis corriger les comportements et pensées limitantes qui vous empêchent d’accéder aux fonctions de direction.
Débarrassée des syndromes « de la bonne élève » et de « l’imposteur », vous apprendrez à « oser » la prise de risques à travers des exercices d’improvisation et à affirmer votre assertivité : vous oserez dire : « non ! ».
Une fois ces épreuves bravées, ce parcours vous aidera à « oser vous rendre visible », en valorisant votre image et en affirmant votre identité à travers votre communication visuelle. Cette valorisation de votre image sera accompagnée d’un apprentissage sur les techniques de structuration du message afin de rendre votre discours « accrocheur » ! La compréhension et la maîtrise de votre communication vous permettra d’atteindre la confiance nécessaire pour oser franchir le plafond de verre.
Pré-requis
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- Il n’y a pas de prérequis.
Il n’y a pas de prérequis.
Nous recommandons d’avoir suivi le programme « Charisma – techniques de communication pour futurs dirigeants »
Public visé : femmes cadres, managers, hauts potentiels
Format recommandé
- Nous recommandons un format en inter-entreprise de 18 heures en 5 modules dont un coaching individuel de 2 heures.
- Format modulable en inter-entreprise, intra-entreprise et individuel
- En présentiel
- En distanciel